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創(chuàng)新是商業(yè)模式打造
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2023-04-12 09:41
- 創(chuàng)新是商業(yè)模式打造WD體育集團(以下簡稱WD公司)在華東地區(qū)有巨大影響力，其主導業(yè)務是體育場館建設、體育場館運營、健康大數(shù)據(jù)服務、商業(yè)地產(chǎn)等四大板塊；商業(yè)地產(chǎn)是其成熟業(yè)務板塊，為了應對地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不確定性，依托其控股集團公司在體育產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢，WD體育集團將縣域全民健身中心體育場館建設、運營以及健康大數(shù)據(jù)服務作為發(fā)展方向，并取得了積極進展。
WD公司將市場定位為三線、四線城市，公司在縣域標準體育場館建設方面擁有核心技術，具有一定的成本優(yōu)勢。在體育場館運營方面，采取“總運營商+專業(yè)運營團隊”模式，除了做好體育場館日常運營外，著力打造在體育賽事、體育培訓、商務會展、醫(yī)療康復和大數(shù)據(jù)服務等方面體育場館的綜合應用。目前體育場館運營板塊最主要的業(yè)務是體育賽事和全民健身，公司自主開發(fā)了賽事 IP“健康浙江·動起來”全民健身大賽季，整體以群眾體育為主。
WD公司目前大力推廣與縣域體育管理部門的合作，由地方給予政策優(yōu)惠用地，WD公司自籌資金建設體育場館，場館建成后由WD公司負責運營，政府負責購買一定的場館使用服務。除此之外，政府承諾將體育場館周邊地塊給予WD公司作為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)使用。
在這個模式中，地方政府不出資（建設場館）不出力（運營場館）情況下解決了兩個主要問題。一是解決了國家全民健身計劃綱要對人均體育場地面積的要求；二是解決了體育場館建設資金需求以及體育場館有效運營難題。因此各地方政府積極性都很高。
對于WD公司來講，獲得了以下實實在在的利益。一是，依托體育場館規(guī)劃及建設方面的核心優(yōu)勢，體育場館綜合服務樓部分商業(yè)出售或出租獲利基本就能彌補整個場館建設成本；二是，目前專業(yè)化運營團隊基本能實現(xiàn)體育場館整體收支相抵，做到不虧本運營；三是，周邊地產(chǎn)開發(fā)將不斷獲利；四是，體育場館運營積累了大量體育愛好者用戶信息，為公司健康大數(shù)據(jù)服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。
內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業(yè)發(fā)展一書。
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