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管理核能第39講:績效管理在人力資源管理中處于核心地位

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2023-07-07 10:54
績效管理在人力資源管理中處于核心地位
績效管理不僅能促進(jìn)組織和個(gè)人績效的提升,還能促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高,從而最終保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。績效管理在人力資源管理中處于核心地位。
人力資源管理是站在如何激勵(lì)人、開發(fā)人的角度,以提高人力資源利用效率為目標(biāo)的管理決策和管理實(shí)踐活動(dòng)。
人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、人員招聘選拔、人員配置、工作分析與崗位評(píng)價(jià)、薪酬管理與激勵(lì)、績效管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系等多個(gè)方面,績效管理在人力資源管理中處于核心地位。
首先,組織的績效目標(biāo)是由企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定的,績效目標(biāo)要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向,組織結(jié)構(gòu)和管理控制是部門績效管理的基礎(chǔ),工作分析和崗位評(píng)價(jià)是個(gè)人績效管理的基礎(chǔ)。
其次,績效考核結(jié)果在人員配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理等方面都有非常重要的作用,如果績效考核缺乏公平公正性,那么上述各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都會(huì)受到影響,而績效管理落到實(shí)處將對(duì)上述各個(gè)環(huán)節(jié)的工作起到促進(jìn)作用。
績效管理與招聘選拔工作以及員工關(guān)系管理工作也有密切聯(lián)系,個(gè)人的能力素質(zhì)對(duì)績效影響很大,人員招聘選拔要根據(jù)崗位對(duì)任職者能力素質(zhì)的要求來進(jìn)行;如果崗位任職者績效考核不合格,就會(huì)對(duì)員工關(guān)系管理產(chǎn)生影響。
通過薪酬激勵(lì)激發(fā)組織和個(gè)人的主動(dòng)積極性,通過培訓(xùn)開發(fā)提高組織和個(gè)人的技能水平,能帶來組織和個(gè)人績效的提升,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
組織和個(gè)人績效水平,將直接影響著組織的整體運(yùn)作效率和價(jià)值創(chuàng)造,因此衡量和提高組織、部門以及員工個(gè)人的績效水平,是企業(yè)經(jīng)營管理者的一項(xiàng)重要常規(guī)工作,而構(gòu)建和完善績效管理系統(tǒng)是人力資源管理部門的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。
內(nèi)容摘自趙國軍老師著作《管理核能》:如何以激勵(lì)和績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書。

 

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