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第四部分、崗位評(píng)價(jià)

1、崗位評(píng)價(jià)有關(guān)概念 

1）什么是崗位體系

2）崗位體系設(shè)計(jì)過(guò)程    

2    劃分崗位序列

2    劃分崗位層級(jí)

2    進(jìn)行崗位設(shè)置

2    崗位體系描述與管理

3）什么是工作分析 

2    工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)

2    工作分析促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

4）什么是崗位評(píng)價(jià)？

2、排序法崗位評(píng)價(jià)    

1）交替排序法 

2）配對(duì)比較法 

3）排序法崗位評(píng)價(jià)特點(diǎn) 

3、分類法崗位評(píng)價(jià)    

1）分類法崗位評(píng)價(jià)過(guò)程 

2）分類法崗位評(píng)價(jià)特點(diǎn) 

4、因素比較法崗位評(píng)價(jià)    

1）因素比較法崗位評(píng)價(jià)過(guò)程 

2）因素比較法崗位評(píng)價(jià)特點(diǎn) 

5、28因素法崗位評(píng)價(jià)

1）28因素法崗位評(píng)價(jià)因素    

2    崗位責(zé)任因素

2    知識(shí)技能因素

2    崗位性質(zhì)因素

2    環(huán)境因素

2）28因素法崗位評(píng)價(jià)過(guò)程    

2    準(zhǔn)備階段

2    培訓(xùn)階段

2    試打分階段

2    評(píng)價(jià)階段

3）28因素法崗位評(píng)價(jià)特點(diǎn)    

6、崗位評(píng)價(jià)案例

1）28因素法崗位評(píng)價(jià)方案

2）排序法崗位評(píng)價(jià)方案

3）崗位評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)

4）崗位評(píng)價(jià)過(guò)程及結(jié)果