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熱烈祝賀我公司趙國軍總經(jīng)理接受清華大學(xué)經(jīng)濟
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-27 20:02
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開拓與鉆研的創(chuàng)業(yè)者 ——記MBA2002級趙國軍
發(fā)布日期：2011-01-06
趙國軍，1989年至1993年就讀于華中理工大學(xué)力學(xué)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。2002年至2004年就讀于清華經(jīng)管學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。2007年創(chuàng)立水木知行績效管理咨詢公司。目前任人力資源管理全國理事會理事。著有《薪酬管理方案設(shè)計與實施》、《績效管理方案設(shè)計與實施》，《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》等多部著作。
九月的空氣中彌漫著秋的氣息。正逢教師佳節(jié),清華經(jīng)管學(xué)院舜德樓彌漫著鮮花的芬芳，新學(xué)期在這節(jié)日花團的簇擁下呈現(xiàn)出一片生氣盎然的景象。2002MBAF1班趙國軍再次回到母校，無數(shù)感慨涌上心頭，與我們暢談了清華MBA往事以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
1971年趙國軍出生在河北平泉，在農(nóng)村艱苦的教育環(huán)境中，他憑借著自己的勤奮和聰穎一直名列前茅。中考時，依照家人的意愿他報考了河北外貿(mào)學(xué)校（一所中專學(xué)校），但就在去面試的路上，卻最終遵從了自己內(nèi)心的想法而決定去讀高中。他是一個有主見的人，即使未來一片惶惑，也始終覺得命運要由自己把握。高中的學(xué)習(xí)沒有太多壓力，他的成績一直遙遙領(lǐng)先，始終是考場上的贏家。
大學(xué)畢業(yè)后，趙國軍被分配到國有企業(yè)工作，10多年間他總是在嘗試著各種改變和挑戰(zhàn)，在企業(yè)、大學(xué)、國家機關(guān)任職，積攢了豐富的職業(yè)經(jīng)驗。為了獲得更好的發(fā)展，他選擇了進一步深造，2002年順利考取了清華經(jīng)管學(xué)院MBA。趙國軍辭掉原來的工作，準(zhǔn)備潛心讀書，儲備勃發(fā)的力量。談到考取清華MBA的經(jīng)歷，他至今依然激動欣喜。也許，實現(xiàn)人生價值的途徑多種多樣，而這段經(jīng)歷對于他而言彌足珍貴。
MBA印象：孜孜以求，完善自我
對于MBA印象——趙國軍最為感慨的就是當(dāng)時班里同學(xué)一起刻苦學(xué)習(xí)的場景。他們分外珍惜這個學(xué)習(xí)機會，對于設(shè)置的每一門課程都全力以赴。除了完成培養(yǎng)計劃之內(nèi)的課程，還常常會去名師的課程與講座。在所學(xué)課程中，他對財務(wù)方面的內(nèi)容感觸最深，由于不是科班出身，初次學(xué)習(xí)并不容易，然而認識到財務(wù)管理是管理中至關(guān)重要的一環(huán)，他苦讀一番，攻下了這一關(guān)。
趙國軍對MBA課程中很多內(nèi)容記憶猶新，“市場營銷宋學(xué)寶老師授課精彩生動，曾提及，普通飯店僅僅滿足人吃飯的需要提供的是產(chǎn)品，稍微高檔一些的飯店提供的是服務(wù)，最高層次的飯店提供的是文化。肖星老師的《財務(wù)報表分析》課深受學(xué)生的喜愛，對于藍天股份案例的講解令人折服。黃海洲老師講述投資概念時稱投資就是風(fēng)險和收益的均衡……”記憶的匣子隨著他如數(shù)家珍地述說完全打開了。
趙國軍認為，磨刀不誤砍柴工，盡管先前已累積了不少社會實踐，但學(xué)習(xí)期間就應(yīng)該踏踏實實彌補自身缺陷不足。他說，“至于讀MBA最大的價值是什么？——當(dāng)然，第一是知識層面的積累；第二是理念層面、觀念層面的升華。而一個人若想在職場上能夠走得長遠，首先在管理方面不能有短板，在財務(wù)、市場、營銷、供應(yīng)鏈等方方面面都不能有軟肋，需要全方位的視野與駕馭全局的能力；在此基礎(chǔ)上還必須有自己的長處，在某個領(lǐng)域需要精深，一個人的價值在于其無可替代性。”
MBA期間，趙國軍還結(jié)識了很多良師益友，那些曾經(jīng)一同勤奮求學(xué)、揮斥方遒的知己，如今都已開拓出了自己事業(yè)發(fā)展的一片天地。對于結(jié)交朋友與自我發(fā)展之間，他認為要在交往中，取人之長補己之短，歷練自己的實力，與同學(xué)們互相學(xué)習(xí)與提高。
水木知行：開拓嶄新領(lǐng)域
2004年MBA畢業(yè)后，趙國軍在咨詢公司工作近兩年，2006年開始籌劃創(chuàng)建水木知行績效管理咨詢公司，期望在自己熱愛的領(lǐng)域中實現(xiàn)自我價值。他將目光聚焦在了企業(yè)的績效管理咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)方面，并對此進行了多年的深入研究。
公司剛起步時受到了極大的阻力，很多業(yè)內(nèi)朋友勸說這個領(lǐng)域過于狹窄而無法在咨詢行業(yè)中生存。甚至在招聘員工時，很多優(yōu)秀人才都認為該領(lǐng)域缺乏市場發(fā)展空間而沒有加盟。趙國軍頂著巨大的壓力堅持自己的想法和追求。就讀MBA期間，他學(xué)習(xí)到管理存在三個層次：一是教導(dǎo)人做事，二是組織人做事，三是激勵開發(fā)人的潛能。前兩個層面非常具有價值，但是第三個層面價值更大，如何利用薪酬績效等管理工具來激勵開發(fā)人的潛能在他看來極其值得研究，而且對企業(yè)的效益有著直接的推動作用。
當(dāng)趙國軍接到第一個項目后，就發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)域很有前景，通過第二、三個項目，信心更增加了。水木知行不斷開發(fā)、提煉出了績效模型、薪酬模型、綜合激勵模型、3PM薪酬體系、TP績效管理體系、水木知行績效考核指標(biāo)體系等多種模型工具和方法。并且，為企業(yè)的薪酬績效管理實踐提供了切實的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，如同滾雪球般擴大了公司的業(yè)務(wù)并且提高了在業(yè)內(nèi)的知名度。如今，水木知行已經(jīng)在項目管理、生產(chǎn)管理、連鎖經(jīng)營、集團管控等領(lǐng)域開發(fā)、積累了大量薪酬績效管理模型、工具和方法；并且積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)數(shù)據(jù)；公司客戶遍布各個行業(yè)。
當(dāng)趙國軍談到自己公司以及熱愛的研究領(lǐng)域時，激動不已。特別是為自己的團隊在績效研究方面的創(chuàng)新而感到自豪。他說，“這一領(lǐng)域越研究越有意思。薪酬績效不是簡單的定量不定量的問題，而更在于你的管理理念，你想通過績效達到什么目的。”他還提及，水木知行最大的貢獻在于團隊與個人績效并重以及權(quán)重指標(biāo)和非權(quán)重指標(biāo)體系的設(shè)置，并已將相關(guān)研究成果編撰成了《水木知行績效管理實務(wù)叢書》。目前《薪酬管理方案設(shè)計與實施》、《績效管理方案設(shè)計與實施》已經(jīng)出版并成為該領(lǐng)域的暢銷書籍。
多年來，趙國軍一直對大學(xué)生就業(yè)與發(fā)展問題比較關(guān)注。話題也由他自己的創(chuàng)業(yè)故事轉(zhuǎn)向了大學(xué)生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。在他看來，個人的職業(yè)發(fā)展有時候是在計劃之外，受很多因素的綜合影響。就業(yè)時候需要綜合衡量自身的能力以及資源因素。“對于整個職業(yè)發(fā)展，智慧決定高度，勤奮決定遠度。作為清華學(xué)子，在能力與智慧上已經(jīng)有很大的優(yōu)勢，但是想走得比較長遠，最終還是得靠勤奮”。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，趙國軍談到，“創(chuàng)業(yè)其實不難，市場給予了很多機會，關(guān)鍵看你有沒有勇氣去把握與挑戰(zhàn)。”
趙國軍與我們分享著他的人生與創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，其間充滿著對母校的感激之情、對學(xué)弟學(xué)妹的關(guān)切之心。
言止處，情意綿。
采訪時間：2010年9月10日14:00-16:00
采訪地點：清華經(jīng)管學(xué)院
采訪：萬軍 王萬忻 謝夢（學(xué)生記者）
撰稿：謝夢（學(xué)生記者）
文章原載于清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院校友通訊2011年第1期
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