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第二章、如何構建績效考核體系

第三節  實戰演練—XJ集團績效考核體系設計

一、薪酬結構和發放

      年薪制工資結構：年薪＝固定工資＋季度績效工資＋年度績效工資。年薪發放結構和方式如表2-16，其中，S代表對應崗位的年薪基數。

表2-16

      總部各總監、子公司總經理月度工資按月固定發放，季度績效工資在季度考核后發放，年度績效工資在年度考核后發放。集團公司常務副總經理、集團公司總經理、集團公司董事長月度工資按月固定發放，季度績效工資季度末按公司年度績效考核系數為0.8預發，年度績效考核后多退少補，年度績效工資在年度績效考核后發放。

      對總部主管級和員級員工實行崗位績效工資制。
      工資結構：月工資＝基本工資＋績效工資
      基本工資＝崗位工資×60％；
      績效工資＝崗位工資×40×部門績效考核系數×個人績效考核系數；
      基本公司按月發放，績效工資月度績效考核后發放。