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第三章 崗位評價(jià)

第一節(jié) 崗位評價(jià)方法

五、28因素法崗位評價(jià)

（三）28因素法崗位評價(jià)特點(diǎn)

      28因素法崗位評價(jià)通過明確的要素定義量化評價(jià)，崗位價(jià)值是若干要素評價(jià)分?jǐn)?shù)的總和，評估數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)的分析、處理和調(diào)整，比較科學(xué)；評估流程科學(xué)、規(guī)范，因此評價(jià)結(jié)果比較穩(wěn)定、有效；評價(jià)結(jié)果能夠反映崗位間差距的大小，評價(jià)結(jié)果容易被人理解和接受，評定準(zhǔn)確性高。這種方法適用性和穩(wěn)定性都很好，能適用幾乎所有崗位人員，因此這種方法在企業(yè)界得到廣泛應(yīng)用。
      這種方法的缺點(diǎn)是：工作量大，較為費(fèi)時(shí)費(fèi)力，需要耗費(fèi)主要管理者大量的時(shí)間和精力；另一方面，在選定評價(jià)要素以及分值設(shè)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定過程中，仍然帶有主觀性。