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管理制度案例

5.1 工程投標(biāo)管理制度——管理職責(zé)

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2017-08-22 19:19

人力資源管理制度案例 

第四部分 經(jīng)營開發(fā)部部分

 

一、水木知行工程投標(biāo)管理制度——管理職責(zé)

第一章  總則
第一條 為了規(guī)范XX建設(shè)有限公司(以下簡稱公司)工程項目市場開發(fā)與投標(biāo)工作,提高中標(biāo)率和合同履約率,特制定本制度。
第二條 投標(biāo)是指公司為了從工程發(fā)包方(業(yè)主)處承攬工程合同而開展的一系列活動。
第三條 本制度適用于公司工程項目投標(biāo)過程的管理和控制。
第二章  管理職責(zé)
第四條 公司總裁職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)投標(biāo)工作;
2、負(fù)責(zé)審批項目聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議草案并簽訂項目聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議;
3、負(fù)責(zé)審批工程項目投標(biāo)書;
4、負(fù)責(zé)審批工程合同草案;
5、負(fù)責(zé)簽訂工程承包合同。
第五條 總經(jīng)濟(jì)師職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)的策劃、宣傳及公關(guān)活動;
2、負(fù)責(zé)審核各類工程信息;
2、負(fù)責(zé)審核項目聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議草案;
3、負(fù)責(zé)工程項目投標(biāo)書商務(wù)標(biāo)、報價標(biāo)的審核;
4、參加并主持工程招標(biāo)文件的評審工作;
5、參加并主持投標(biāo)書的評審工作;
6、審核工程合同草案。
第六條 總工程師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項目投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)的審核。
第七條 經(jīng)營開發(fā)部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場信息收集及登記工作;
2、組織開展各類工程信息的評審工作;
3、負(fù)責(zé)聯(lián)系項目聯(lián)合投標(biāo)合作單位并起草項目聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議;
4、負(fù)責(zé)各類工程項目的資格預(yù)審;
5、負(fù)責(zé)成立投標(biāo)小組,組織召開招標(biāo)文件的評審工作;
6、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)小組編寫投標(biāo)書及與業(yè)主就招標(biāo)工作進(jìn)行聯(lián)系;
7、組織工程投標(biāo)書的評審工作;
8、負(fù)責(zé)投標(biāo)和標(biāo)后澄清工作;
9、組織合同評審,參與和業(yè)主的合同談判;
10、組織工程合同的簽訂及其發(fā)放、存檔保管工作。
11、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供投標(biāo)過程中所需相關(guān)的公司資質(zhì)證件及證明文件的原件、復(fù)印件等。
第八條 技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)
協(xié)助做好投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)的支持工作,提供各類分項工程技術(shù)方案等資料。
第九條 采購部職責(zé)
負(fù)責(zé)提供投標(biāo)過程中各類工程材料的市場價格信息。
第十條 設(shè)備管理中心職責(zé)
負(fù)責(zé)提供投標(biāo)過程中所需的北京水木知行人力資源管理咨詢公司設(shè)備狀況信息。
第十一條  人力資源部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)及時提供編標(biāo)所需的相關(guān)人員身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證、人員簡歷等資料;
2、負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)并落實投標(biāo)小組人員。
第十二條  財務(wù)部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)及時提供投標(biāo)過程中所需的財務(wù)報表、審計報告及機(jī)械設(shè)備的發(fā)票等資料;
2、負(fù)責(zé)按要求辦理銀行信貸證明、銀行查證授權(quán)書、投標(biāo)擔(dān)保及履約擔(dān)保。
第十三條  綜合管理部職責(zé)
負(fù)責(zé)及時提供投標(biāo)過程中所需的水木知行績效管理咨詢公司印章、介紹信以及各種資質(zhì)證書。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果,版權(quán)歸水木知行所有,任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請注明來自水木知行網(wǎng)站。

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