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10種“含三帶四”的人，你會怎么辦？
- 發布人：admin 發布時間：2018-01-16 13:21
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現實中，企業老板、團隊主管或人事經常會被團隊成員的一些諸如個性行為、行事方式、工作習慣等不良、不好的因素導致的結果或者后果弄的焦頭亂耳。
很多小伙伴可能會說，除了錢是問題，其它的都不是問題，可對于老板和主管來說錢是問題，人也是問題！如果你遇到以下10種人除了發飚、發狂、發瘋外？你會怎么辦？
第一種，不三不四之人：此類人一般擺不正位置、擰不清場合、辯不清尺度！只因位置擺不正就會導致團隊配合不默契；只因場合擰不清就會導致團隊行動可能事倍功半；只因尺度辯不清就會導致團隊不協調。
第二種，欺三瞞四之人：此類人習慣找理由，習慣性為自己開脫，習慣性邀功。這種人真本事不大，膽子不小，往往為了顯得自己有能力、能干事，總是對不想干的活（工作）找理由推諉，對沒干好或者沒干成的事找原因開脫。在團隊中如果有這種人如果長期存在，不及時糾正或者處理，勢必影響團隊的實干精神。
第三種，朝三暮四之人：此類人總是對現實的崗位或工作不滿意，看著碗里、盯著鍋里。當跳槽已經當成了一種習慣，他所看到的不是公司所給予平臺的好，只盯住舞臺的不好！如果團隊中有此種人的存在，那可要小心點，會辦事的會暗地里進行準備，不會來事的說不定還會鼓動其他成員一起跳。
第四種，說三道四之人：此類人喜歡非議別人或者事。非議同事私事多過討論公司正事，議論團隊做法多過自己動手實操。團隊中就怕這種不干活還對其他人做事風格、方法非議的人存在，會極大地影響團隊的主動性、能動性、團結性。
第五種，疑三惑四之人：此類人總是想著自己的委屈，自己的不公、自己的不平。覺得公司或者老板對自己不好，總認為公司或者老板對自己有偏見，就是不想想自己到底缺什么、缺在哪？在團隊中這種人除了會影響自己情緒，也會影響團隊整個情緒，因為抱怨成了這種人的家常便飯。
第六種，挑三揀四之人：此類人對待工作總擔心自己吃虧，總是這個不行，那個不就的！這種員工對工作喜歡挑輕松的，檢體面的、沒難度。吃苦的、受累的、有難度的，不想干、不愿干。如果團隊中存在這樣的人，尤其是較長時間存在這樣的人，團隊成員之間勢必會形成比較，進而拖累團隊戰斗力。
第七種，怕三恐四之人：此類人怕苦、怕累、怕擔、怕責、就是不怕錢。這種人吃苦時藏在旁，受累時躲在后！不想挑擔子，不愿擔責任，就是不問自己想干嘛？在團隊中，這種人絕對不會沖鋒陷陣，搶著做、爭著干，先遣兵特征兵你就別指望和安排此類人了。
第八種，顛三倒四之人：此類人往往抓不住主題，搞不懂重點，還時不時有點扭。你讓他干這，他非要干那。你讓他往西，他非要往東。在團隊要求步調一致時無法形成共頻，影響團隊的執行效率和最終結果。
第九種，丟三落四之人：此類人思路不清晰、工作無條理，方法不得當，所以總是在工作中出現大毛病不犯，小問題不斷。在團隊中，這種人沒法擔當大任尤其公司特別特殊戰役盡量少用或者不用。
第十種，再三再四之人：此類人總自以為是，習以為常，屢教不改，屢教屢犯。這種人在團隊中絕對是樹立了一個榜樣，一個壞的榜樣，公司或者老板怎么處理，其他成員會看再眼里、想在心里。
只要有人的地方就有江湖，只要有人的地方就有漿糊！雖說我們不是馬云那樣的“霸道總裁”，可以任性！但怎樣讓企業的員工不江湖、不漿糊還真的是一門值得企業老板、主管、人事們好好地、長期的研究與解決的課題。 文 / 陳清華 - 上一篇：《前任3》留給HR的3大啟示，比劇情還虐10000倍！ 下一篇：擇業：工作環境比薪酬更重要
