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課程回顧

      實戰(zhàn)訓練營課程由水木知行首席專家、3PM薪酬體系和TP績效體系的創(chuàng)立者，中國人力資源開發(fā)研究會成員，清華大學、對外經濟貿易大學、中歐商學院等多所院校合作講師趙國軍傾情主講。趙國軍老師專注薪酬績效管理咨詢與管理培訓20余年，多年從事組織中各個層面責權利關系研究實踐活動，擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系及職位晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護。

      薪酬設計/績效考核實戰(zhàn)訓練營由趙國軍老師精心打造，吸取數百家企業(yè)薪酬績效變革成功案例經驗，“理念、工具、方法”三位一體，專業(yè)、專注、專一，至今已成功舉辦40余期，近千名HR獲益。

系統(tǒng)的梳理薪酬設計思路，并能上升到管理理念的高度，理論與實際可以很好的結合，不教條，以務實原則出發(fā)，更容易實操與落地。

通過看書、老師授課，自己可以做一套完整的、針對性強的績效考核方案，對提升實操技能幫助很大；雖有個別難度高點，看書、思考吧。

課程內容新穎，通過學習對薪酬激勵、薪酬設計有了新的認識和思路，課程內容顛覆了對薪酬的認識，學習到了很多新的方法和思路，總的來說達到了本次課程的目的。

實操性非常強的課程，戰(zhàn)略層面的問題落地有一定的啟發(fā)性。

1好的薪酬設計理念、工具、方法；2小班授課，溝通充分；3傳授性強。

績效考核目標清晰、標準明確，有助于結果分析，制定改進計劃。

老師非常敬業(yè)，實戰(zhàn)經驗豐富，有啟發(fā)，有收獲。

讓我重新認識績效考核的一門課程，老師理念獨到，講解到位。