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管理制度案例

8.1 安全生產(chǎn)管理制度——考核與獎懲

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2017-08-27 18:06

人力資源管理制度案例 

第七部分 安全生產(chǎn)部部分


一、水木知行安全生產(chǎn)管理制度——考核與獎懲

第六十二條  事故主要責(zé)任者的確定
1、在事故中,有下列原因之一的,由行政正職負(fù)主要責(zé)任:
1)發(fā)布違反有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)章制度的命令,或拒不執(zhí)行、落實上級安全生產(chǎn)指令;
2)無視安全部門的報告,未及時組織消除事故隱患;
3)安全機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不健全,職責(zé)不清,管理混亂;
4)未認(rèn)真吸取教訓(xùn),及時采取有效措施,致使在短期內(nèi)同類事故重復(fù)發(fā)生。
2、在事故中,有下列原因之一的,由領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)主要責(zé)任:
1)安排未經(jīng)“三級安全教育”或無特種作業(yè)安全技術(shù)操作證的人員上崗,由安排者負(fù)主要責(zé)任;
2)施工中無安全措施,或未進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,盲目湊合施工,由項目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任;
3)施工技術(shù)措施有錯誤或漏項,由審批人、編制人負(fù)主要責(zé)任;
4)安全設(shè)施不落實、作業(yè)環(huán)境不安全而又未采取必要的安全措施,由施工組織者負(fù)主要責(zé)任;
5)機(jī)械設(shè)備未按規(guī)定安排檢修、檢驗,機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)行或安全裝置缺少,由主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任;
6)勞動防護(hù)用品、施工器具的質(zhì)量不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由采購供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任;
7)安排有禁忌癥的人員從事危險工作,由責(zé)任單位部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任;
8)因隱患未及時整改,由隱患整改責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。
9)使用未經(jīng)資質(zhì)審查、或?qū)彶椴缓细竦膭趧?wù)組織,由勞務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任;
10)私招亂雇短期合同工,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任;
11)安全監(jiān)督部門嚴(yán)重失職,由安全部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任;
12)以上情況,如部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人在職責(zé)范圍內(nèi)不能解決,經(jīng)向上級作了報告,而上級未作任何處置的,則由上級的決定者負(fù)主要責(zé)任。
3、在事故中,有下列原因之一的,由直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任:
1)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險作業(yè);
2)違反安全操作規(guī)程、安全規(guī)定及安全交底的要求,違章作業(yè);
3)違反勞動紀(jì)律、工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守;
4)未使用或未正確使用勞動防護(hù)用品、安全用具;
5)擅自拆除、毀壞,變換安全設(shè)施和安全裝置;
6)無視安全人員和同事的勸告,冒險蠻干。
第六十三條  凡事故原因分析中存在下列與事故有關(guān)的問題,應(yīng)確定為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實;
2、規(guī)章制度不健全;
3、對職工教育培訓(xùn)不力;
4、現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、設(shè)施、個人防護(hù)用品、安全工器具不全或不合格;
5、預(yù)防事故的措施不落實;
6、同類事故重復(fù)發(fā)生。
第六十四條  事故有關(guān)責(zé)任人的處理要根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定,結(jié)合事故直接經(jīng)濟(jì)損失,給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
第九章  考核與獎懲
第六十五條  實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度和重獎重罰制度。各單位要結(jié)合實際建立安全生產(chǎn)激勵與約束機(jī)制,實行定期考核與獎懲兌現(xiàn),對為安全生產(chǎn)作業(yè)出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰獎勵;對失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等造成嚴(yán)重后果的單位和個人給予處罰。
第六十六條  對各單位安全第一責(zé)任人、主管責(zé)任人和安全負(fù)責(zé)人的年度考核按年初公司與各單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,結(jié)合該單位安全生產(chǎn)狀況,在每年年底進(jìn)行,考核工作由水木知行績效管理咨詢公司安全生產(chǎn)部組織,考核結(jié)果報北京水木知行人力資源管理咨詢公司審定。
第十章  附則
第六十七條  本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第六十八條  安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的修改。
第六十九條  本制度總裁批準(zhǔn)后生效,自公布之日起實施。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果,版權(quán)歸水木知行所有,任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請注明來自水木知行網(wǎng)站。

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